Matryca mapy, tras i dostaw z opisem odchyleń od planu.
21 / Firma kurierska lub transportowa · 5–40 pojazdów
Trasy, kierowcy i dostawy w jednym widoku dyspozytora
Mapa pojazdów, trasy i lista dostaw na kilku ekranach. heyasa pilnuje opóźnień, przelicza czasy dostaw i przygotowuje wiadomość do klienta do Twojej decyzji.
Animowany scenariusz na przykładowych danych. Integracje z kontami uruchamiamy w pilotażu.
TWOJA CODZIENNOŚĆ / SCENARIUSZ
Jako dyspozytor chcę widzieć mapę, trasy i dostawy w jednym widoku, a od asystenta dostać informację o opóźnieniu z propozycją reakcji, aby klienci wiedzieli o zmianie przed czasem.
ZA CO JUŻ PŁACISZ
Automatyzacja działa.
Wyjątki zostają.
Dyspozytor przełącza się między mapą GPS, listą zamówień i telefonem. Opóźnienie wychodzi na jaw, gdy klient dzwoni z pytaniem, gdzie jest przesyłka.
Kto podejmuje decyzję: Dyspozytor, kierownik logistyki lub właściciel firmy transportowej.
CO WNOSIMY
Przeliczanie ETA i wskazanie dostaw zagrożonych opóźnieniem.
Wiadomość do klienta lub zmiana kolejności do zatwierdzenia.
USTALONE GRANICE
Wiesz, co
zatwierdzasz.
Zmiana trasy i wiadomości do klientów wymagają Twojej zgody. Asa nie kontaktuje się z kierowcą w czasie jazdy.
CO ZOSTAJE W TWOJEJ FIRMIE
Obecne systemy i dane
System GPS floty i system zamówień zostają bez zmian. Abonamenty i koszty SMS pozostają w kosztach.
Korzyść w dłuższym czasie
Nowy pojazd lub nowa trasa to kolejna pozycja w matrycy, nie nowe oprogramowanie. Zaczynasz od jednego regionu.
PILOTAŻ Z MIERNIKIEM SUKCESU
Mały zakres.
Sprawdzalny wynik.
Jeden region, do 10 pojazdów, opóźnienia powyżej 15 minut, wiadomości tylko po zatwierdzeniu.
Każde opóźnienie powyżej 15 minut zgłoszone przed czasem dostawy.
Zero wiadomości do klientów bez Twojej zgody.
Mniej telefonów od klientów z pytaniem o przesyłkę.
Dostęp API, warunki planu, uprawnienia i możliwość obsługi aplikacji weryfikujemy przed zobowiązaniem do realizacji. Pierwszy etap wykorzystuje konto testowe, eksport lub kopię danych.
KALKULATOR TEGO SCENARIUSZA
Podstaw swoje liczby.
Stawka pracy, czas kontroli i koszty utrzymania zmieniają wynik. Przykłady to założenia do rozmowy, nie obietnica oszczędności.
190 zł/ miesiąc
Wartość wykorzystanego czasu po odjęciu dodatkowych kosztów. To nie jest obietnica wpływu na konto.
Jak liczymy wynik?
Godziny = liczba zadań × (minuty przed − minuty po) ÷ 60. Wartość czasu = godziny × wartość godziny × wykorzystanie. Jeśli obsługa zajmuje dłużej, pełny koszt dodatkowego czasu obniża wynik.
Bilans = wartość czasu + usunięte wydatki − nowe koszty. Wynik 12 / 36 miesięcy odejmuje pełny koszt startu; zakłada niezmienny wolumen i ceny. Nie uwzględnia inflacji, finansowania ani podatków.
Gotówka po 12 mies.: -8 680 zł. Po 36 mies.: -19 960 zł. Zwrot wyłącznie gotówkowy: brak.
Scenariusz, nie wycena. Rzeczywisty koszt zależy od integracji i wyników pilotażu. Licencje, które zachowujesz, nie są oszczędnością.
Sprawdź obecne narzędzia
Zanim zbudujemy nową funkcję, sprawdzimy możliwości Twojego planu. Jeśli obecny system rozwiązuje problem taniej, ten proces nie wymaga heyasa.
GPS floty · śledzenie pojazdówCennik dostawcyLinki referencyjne. Ceny i dostępność funkcji potwierdzamy na etapie wyceny.
NASTĘPNY KROK
Sprawdźmy jeden proces.
Przygotuj opis i dane do pilotażu — bez przenoszenia całej firmy.