Szkic statusu jednego projektu ze źródłami.
14 / Agencja / zespół projektowy · 2–20 osób
Status projektu bez szukania po kanałach
Połącz stan zadań, ustalenia i dokumenty w szkic krótkiego podsumowania. heyasa pokazuje blokady i pytania do właściciela projektu.
Przygotujemy wynik
do Twojej decyzji.
Animowany scenariusz na przykładowych danych. Integracje z kontami uruchamiamy w pilotażu.
TWOJA CODZIENNOŚĆ / SCENARIUSZ
Jako kierownik projektu chcę otrzymać podsumowanie z odnośnikami do zadań i ustaleń, aby spotkanie statusowe skupiało się na decyzjach.
ZA CO JUŻ PŁACISZ
Automatyzacja działa.
Wyjątki zostają.
Płacisz za zarządzanie zadaniami i komunikację, lecz ręcznie ustalasz, które informacje z kilku kanałów są aktualne.
Kto podejmuje decyzję: Właściciel lub kierownik projektów.
CO WNOSIMY
Lista blokad i osób do zapytania.
Proponowane kolejne kroki i szkic wiadomości.
USTALONE GRANICE
Wiesz, co
zatwierdzasz.
Zmiany terminów, przydziałów i wysyłka statusu wymagają akceptacji. Dostęp do kanałów jest ograniczony do uzgodnionego projektu.
CO ZOSTAJE W TWOJEJ FIRMIE
Obecne systemy i dane
Asana, Slack i dysk zostają. Najpierw porównujemy natywne podsumowania dostępne w obecnych planach.
Korzyść w dłuższym czasie
Powtarzalny format przekazania pracy wykorzystasz dla kolejnych projektów, bez nowej platformy zadań.
PILOTAŻ Z MIERNIKIEM SUKCESU
Mały zakres.
Sprawdzalny wynik.
Jeden projekt, jeden kanał i jeden folder, raport bez automatycznej modyfikacji zadań.
10 podsumowań porównanych z ustaleniami zespołu.
Źródło i data przy każdej wskazanej blokadzie.
Pomiar czasu sprawdzenia raportu.
Dostęp API, warunki planu, uprawnienia i możliwość obsługi aplikacji weryfikujemy przed zobowiązaniem do realizacji. Pierwszy etap wykorzystuje konto testowe, eksport lub kopię danych.
KALKULATOR TEGO SCENARIUSZA
Podstaw swoje liczby.
Stawka pracy, czas kontroli i koszty utrzymania zmieniają wynik. Przykłady to założenia do rozmowy, nie obietnica oszczędności.
620 zł/ miesiąc
Wartość wykorzystanego czasu po odjęciu dodatkowych kosztów. To nie jest obietnica wpływu na konto.
Jak liczymy wynik?
Godziny = liczba zadań × (minuty przed − minuty po) ÷ 60. Wartość czasu = godziny × wartość godziny × wykorzystanie. Jeśli obsługa zajmuje dłużej, pełny koszt dodatkowego czasu obniża wynik.
Bilans = wartość czasu + usunięte wydatki − nowe koszty. Wynik 12 / 36 miesięcy odejmuje pełny koszt startu; zakłada niezmienny wolumen i ceny. Nie uwzględnia inflacji, finansowania ani podatków.
Gotówka po 12 mies.: -9 560 zł. Po 36 mies.: -21 080 zł. Zwrot wyłącznie gotówkowy: brak.
Scenariusz, nie wycena. Rzeczywisty koszt zależy od integracji i wyników pilotażu. Licencje, które zachowujesz, nie są oszczędnością.
Sprawdź obecne narzędzia
Zanim zbudujemy nową funkcję, sprawdzimy możliwości Twojego planu. Jeśli obecny system rozwiązuje problem taniej, ten proces nie wymaga heyasa.
Asana — APICennik dostawcyLinki referencyjne. Ceny i dostępność funkcji potwierdzamy na etapie wyceny.
NASTĘPNY KROK
Sprawdźmy jeden proces.
Przygotuj opis i dane do pilotażu — bez przenoszenia całej firmy.