Wszystkie zastosowania

14 / Agencja / zespół projektowy · 2–20 osób

Status projektu bez szukania po kanałach

Połącz stan zadań, ustalenia i dokumenty w szkic krótkiego podsumowania. heyasa pokazuje blokady i pytania do właściciela projektu.

AsanaSlackGoogle Drive
heyasa / willpad · willman · subactorSCENARIUSZ · Projekty i przekazanie pracy
Mówisz: Hey Asa
TYHey Asa, podsumuj projekt i pokaż zadania zablokowane.
AsaRozdzielam pracę między agentów. Ważny krok zostawię do Twojej zgody.
zadania.csvCzeka na odczyt○
ustalenia.mdCzeka na odczyt○
projekt.pdfCzeka na odczyt○
Agent plików · gotowy
3 agentów · oczekują
Przegląd zadańPliki · oczekuje
Sprawdzenie blokadIntegracje · oczekuje
Szkic statusuWynik · oczekuje
Oczekuję na polecenie…

Przygotujemy wynik
do Twojej decyzji.

ProjektStatus tygodnia
Blokady2 do decyzji
WiadomośćPodsumowanie do kontroli
Ważne działania wymagają zgody.
Rozmowa uruchamia pracę agentów.Głos · pliki · aplikacje · decyzja

Animowany scenariusz na przykładowych danych. Integracje z kontami uruchamiamy w pilotażu.

TWOJA CODZIENNOŚĆ / SCENARIUSZ

Jako kierownik projektu chcę otrzymać podsumowanie z odnośnikami do zadań i ustaleń, aby spotkanie statusowe skupiało się na decyzjach.

ZA CO JUŻ PŁACISZ

Automatyzacja działa.
Wyjątki zostają.

Płacisz za zarządzanie zadaniami i komunikację, lecz ręcznie ustalasz, które informacje z kilku kanałów są aktualne.

Kto podejmuje decyzję: Właściciel lub kierownik projektów.

CO WNOSIMY

01

Szkic statusu jednego projektu ze źródłami.

02

Lista blokad i osób do zapytania.

03

Proponowane kolejne kroki i szkic wiadomości.

USTALONE GRANICE

Wiesz, co
zatwierdzasz.

Zmiany terminów, przydziałów i wysyłka statusu wymagają akceptacji. Dostęp do kanałów jest ograniczony do uzgodnionego projektu.

CO ZOSTAJE W TWOJEJ FIRMIE

Obecne systemy i dane

Asana, Slack i dysk zostają. Najpierw porównujemy natywne podsumowania dostępne w obecnych planach.

Korzyść w dłuższym czasie

Powtarzalny format przekazania pracy wykorzystasz dla kolejnych projektów, bez nowej platformy zadań.

PILOTAŻ Z MIERNIKIEM SUKCESU

Mały zakres.
Sprawdzalny wynik.

Jeden projekt, jeden kanał i jeden folder, raport bez automatycznej modyfikacji zadań.

01

10 podsumowań porównanych z ustaleniami zespołu.

02

Źródło i data przy każdej wskazanej blokadzie.

03

Pomiar czasu sprawdzenia raportu.

Dostęp API, warunki planu, uprawnienia i możliwość obsługi aplikacji weryfikujemy przed zobowiązaniem do realizacji. Pierwszy etap wykorzystuje konto testowe, eksport lub kopię danych.

KALKULATOR TEGO SCENARIUSZA

Podstaw swoje liczby.

Stawka pracy, czas kontroli i koszty utrzymania zmieniają wynik. Przykłady to założenia do rozmowy, nie obietnica oszczędności.

Czas „po” obejmuje nadzór, akceptację i poprawki. Wykorzystanie określa, jaką część odzyskanego czasu zagospodarujesz.

Koszty wdrożenia i utrzymania

Praca wdrożeniowa: 190 zł netto / h. Utrzymanie i rozwój to osobne, edytowalne budżety. Usunięte wydatki wpisz tylko, jeśli rzeczywiście przestajesz je ponosić. Nowe koszty licencji dodaj do kosztów narzędzi. Nakład wdrożenia obejmuje analizę; nie doliczamy jej drugi raz.

BILANS MIESIĘCZNYPRZYKŁAD · NETTO

620 zł/ miesiąc

Wartość wykorzystanego czasu po odjęciu dodatkowych kosztów. To nie jest obietnica wpływu na konto.

Odzyskany czas22 h
Wartość wykorzystanego czasu1 100 zł
Nowe koszty miesięczne480 zł
Zmiana wydatków gotówkowych Dodatni wynik = mniej wydatków-480 zł
Wdrożenie i start3 800 zł
Zwrot z wartością czasu6.13 mies.
Bilans po 12 mies.3 640 zł
Bilans po 36 mies.18 520 zł

Jak liczymy wynik?

Godziny = liczba zadań × (minuty przed − minuty po) ÷ 60. Wartość czasu = godziny × wartość godziny × wykorzystanie. Jeśli obsługa zajmuje dłużej, pełny koszt dodatkowego czasu obniża wynik.

Bilans = wartość czasu + usunięte wydatki − nowe koszty. Wynik 12 / 36 miesięcy odejmuje pełny koszt startu; zakłada niezmienny wolumen i ceny. Nie uwzględnia inflacji, finansowania ani podatków.

Gotówka po 12 mies.: -9 560 zł. Po 36 mies.: -21 080 zł. Zwrot wyłącznie gotówkowy: brak.

Scenariusz, nie wycena. Rzeczywisty koszt zależy od integracji i wyników pilotażu. Licencje, które zachowujesz, nie są oszczędnością.

Sprawdź obecne narzędzia

Zanim zbudujemy nową funkcję, sprawdzimy możliwości Twojego planu. Jeśli obecny system rozwiązuje problem taniej, ten proces nie wymaga heyasa.

Asana — APICennik dostawcy

Linki referencyjne. Ceny i dostępność funkcji potwierdzamy na etapie wyceny.

NASTĘPNY KROK

Sprawdźmy jeden proces.

Przygotuj opis i dane do pilotażu — bez przenoszenia całej firmy.

Przygotuj mój plan